RPA End-2-End Komplettlösungen

Another Monday macht vieles anders. Wir haben den Anspruch, bedürfnisbasierte Komplettlösungen zu liefern. Dafür setzen wir unser langjähriges Know-how genauso ein wie unsere einzigartigen Multiskill-Software-Roboter und unsere Cockpit-Prozess-Steuerung. Damit wird RPA garantiert ein Erfolg!

Für jede Herausforderung die passende Lösung

Another Monday ist Spezialist für intelligente Prozessautomatisierung. Mit mehr als 12 Jahren Erfahrung auf dem Gebiet der Prozessautomatisierung und mit einem eigenen Research & Development Team sind wir in der Lage, immer die beste Lösung zu realisieren. Ob es sich um einfache Prozesse handelt oder um hochkomplexe, mehrstufige Workflows – wir liefern zuverlässig. Und wir sind erst zufrieden, wenn ein Prozess 100 % fehlerfrei, absolut robust und passgenau läuft. Nur dann genügt die Lösung unseren Ansprüchen.

Mit umfassendem Know-how und Freude am innovativen Denken gehen wir jede Herausforderung an. Wir schauen gemeinsam mit unseren Kunden über den Tellerrand, um bereits heute die RPA-Lösungen von morgen zu entwickeln. Cognitive automation, machine learning, mobile solutions – all diese Ansätze sind für Another Monday gängige Praxis. Auf den Punkt gebracht: Wir bieten intelligente Prozessautomatisierung. Von der Identifikation bis zum Wirkbetrieb. Aus einer Hand. End to End.

Unser Alleinstellungsmerkmal – Bedürfnisbasierte E2E-Komplettlösungen

Die Automatisierungslösungen von Another Monday stehen für Robustheit und Zuverlässigkeit. Unsere Roboter leisten genau das, was von ihnen erwartet wird: Sie sorgen für einen hohen Automatisierungsgrad – und dieser ist gleichbedeutend mit massiven Kosteneinsparungen.

Was sich so einfach anhört, ist jedoch das Ergebnis unserer einzigartigen partnerschaftlichen Vorgehensweise: Another Monday definiert gemeinsam mit Ihnen das zu erreichende Ziel – z. B. Zeitersparnis oder Qualitätsverbesserung – und richtet die Erbringung der Leistung exakt nach dieser Zielvorgabe aus. Konsequente Ergebnisorientierung ist nach unserer Erfahrung der kürzeste und effektivste Weg zum Ziel.

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Der Schlüssel zum Erfolg – das 7-Phasen-Modell

Individuellen Automatisierungslösungen von Another Monday lassen sich nicht mit einem Standardtool abbilden. Stattdessen kommt hier unser bewährtes 7-Phasen-Modell zum Einsatz. Sie ist ein wesentlicher methodischer Baustein unserer „Alles aus einer Hand“-Philosophie.

Schritt 1: Identifikation
Der Kunde identifiziert im Unternehmen Prozesse, die potenziell für eine Automatisierung durch Another Monday in Frage kommen. Auf Wunsch wirken wir in dieser vorgelagerten Phase bereits aktiv mit. Im Rahmen von Kreativworkshops können wir die Suche nach automatisierbaren Prozessen fokussiert begleiten und steuern. Gerade zu Beginn von Automatisierungsvorhaben ist es wichtig, unterschiedliche Interessen innerhalb des Unternehmens in Einklang zu bringen. Beispielhaft zu nennen sind hier die nicht immer kompatiblen Zielsetzungen von Finanzabteilung und IT. Wir von Another Monday können hier auch eine Vermittlerrolle einnehmen und die Konsensfindung durch eine Moderation mit unterstützen.

Schritt 2: Voranalyse
Ist die Zielvorgabe einvernehmlich definiert, erfolgt die Voranalyse. Im Zuge dieses Schrittes wird die Machbarkeit geprüft: Welche Prozesse kommen in Frage? Welche Systeme sind vorhanden? Darüber hinaus erheben wir Referenzzeiten für die jeweiligen Prozesse.

Schritt 3: Analyse
Aufbauend auf den Erkenntnissen aus Schritt 1 werden in der Analysephase die konkreten Prozesse genauer untersucht und definiert. Anhand von detaillierten Klick-Anleitungen und der Prozessvolumina wird das Automatisierungspotenzial berechnet und als Business Case formuliert.

Schritt 4: Prozessbeschreibung
Hat der Business Case grünes Licht bekommen, erfolgt eine detaillierte Beschreibung des Prozesses. Es wird exakt definiert, welche Tätigkeiten der Roboter zu welchem Zeitpunkt durchführt und an welchen Punkten ausgesteuert wird. In dieser Phase ist eine transparente, auf gegenseitigem Vertrauen basierende Zusammenarbeit essenziell. Nur so gelingt es, den Prozess schon in diesem frühen Stadium möglichst umfassend zu beschreiben.

Schritt 5: Entwicklung
Das Team von Another Monday entwickelt und programmiert den eigentlichen Roboter. Der Kunde erhält fortlaufende Projektupdates und steht weiterhin für inhaltliche Fragen und Input zur Verfügung. Die Entwicklung endet mit ausführlichen Tests und detaillierten Testprotokollen.

Schritt 6: Abnahme
Anhand des Testprotokolls oder eines Live-Monitorings wird der Roboter abgenommen und gegebenenfalls ein wenig modifiziert. Läuft alles einwandfrei und erweist sich die Lösung im finalen Test als passgenau, ist er zum Roll-out bereit

Schritt 7: Go Live
Der fertige Roboter wird einem oder mehreren Clients zugewiesen und geht in Betrieb. Der Kunde übernimmt die Bedienung und das Monitoring des automatisierten Prozesses mithilfe der Cockpit-Steuerung von Another Monday. Auch nach der Übergabe des Roboters an den Kunden steht Another Monday weiterhin für Beratung, notwendige Anpassungen und Optimierungen zur Verfügung.

Was uns auszeichnet – Der partnerschaftliche Ansatz von Another Monday

Another Monday überwacht, automatisiert und optimiert Geschäftsprozesse, die momentan noch von Ihren Mitarbeitern manuell bearbeitet werden. Unsere Roboter können diese Aufgaben schneller, günstiger und vor allem 100 Prozent fehlerfrei erledigen. Sie sind 24 Stunden pro Tag und 7 Tage pro Woche betriebsbereit und können bei Bedarf problemlos skaliert werden. In den vergangenen Jahren haben wir unsere RPA-Lösungen konsequent weiterentwickelt und das Leistungsspektrum kontinuierlich erweitert.

Noch nie waren Automatisierungslösungen für Geschäftsprozesse so schnell umsetzbar, so leicht implementierbar, so planungssicher und so minimal invasiv wie heute. Auf diese gemeinsame Entwicklungsarbeit sind wir besonders stolz, da wir so auch bei komplexen Prozessen zu optimalen Ergebnissen kommen: maximale Effizienz, höchste Produktivität und 100 % Fehlerfreiheit. Darüber hinaus schulen wir unsere Kunden und führen gemeinsame Trainings durch, damit auch nach Projektabschluss fortlaufend optimale Ergebnisse erzielt werden.

Auf einen Blick

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Bedürfnisbasierte E2E-Komplettlösungen sind ein Alleinstellungsmerkmal von Another Monday.

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Realisiert werden diese mittels des in zahlreichen Projekten erprobten 7-Phasen-Modells.

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Von der Identifikation automatisierbarer Prozesse bis zum Go Live werden alle Leistungen aus einer Hand erbracht.