Prozessoptimierung und RPA

Geschäftsprozessmanagement – Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Auf dem Weg zu mehr Effizienz setzen Unternehmen bisher vorwiegend auf Modelle und Methoden für die Geschäftsprozessoptimierung. Doch die Neuorganisation oder das Outsourcing von Aufgaben führen nicht immer zum gewünschten Ergebnis – nicht selten bringen sie sogar neue Probleme mit sich. Mit der Bearbeitung von regelbasierten Geschäftsprozessen durch Software-Roboter von Another Monday beginnt für Sie eine neue Ära.

Unsere RPA-Lösungen sind zuverlässig, effizient, skalierbar – und sorgen für einen Return on Investment ab dem ersten Tag.

Von der Geschäftsprozessoptimierung zur Geschäftsprozessautomatisierung

 

 

Kein Geschäftsprozess ist so perfekt, dass er nicht noch besser gestaltet werden könnte – das gilt für Unternehmen aller Branchen. Die gängigsten Modelle zur Geschäftsprozessoptimierung waren bisher das Business Process Outsourcing (BPO) und das Business Process Management (BPM).

Während BPO die komplette Auslagerung von Geschäftsprozessen vorsieht, werden im Rahmen von BPM Methoden, Konzepte und Technologien für das Design, die Implementierung, die Analyse und die Steuerung operativer Geschäftsprozesse entwickelt.

Die im Zuge von BPM etablierten Shared Services Center (SSC) bündeln standardisierte Routinetätigkeiten innerhalb des Unternehmens, wogegen BPO eigenständige, unabhängige Dienstleister für Outsourcing außerhalb des Unternehmens darstellen. Beide Methoden zielen auf eine Effizienzsteigerung – und beide haben sich bewährt.

An einem entscheidenden Punkt jedoch stoßen sie an ihre Grenzen: bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen , denen manuelle Tätigkeiten vorausgehen.

Was kommt nach BPM? – oder: In-Sourcing statt Off-Shoring

Trotz Lean-Philosophie und Optimierungsagenda ist effizientes Arbeiten in vielen Unternehmen heute nahezu unmöglich. Die Gründe dafür sind vielfältig: Neben dem Festhalten an historisch gewachsenen Geschäftsprozessen spielen Medienbrüche und inkompatible Systeme in einer fragmentierten internen IT-Landschaft eine große Rolle. Zudem sorgen repetitive Aufgaben für nachlassende Motivation und eine sinkende Arbeitsmoral.

Doch auch in bereits optimierten Systemen finden sich unproduktive oder fehlerhafte Geschäftsprozesse, die manuelle Tätigkeiten einschließen. Wie soll Ihr Unternehmen unter diesen Bedingungen den steigenden Kundenanforderungen nach On-Demand Services nachkommen und kosteneffizient arbeiten?

Sie haben für das Prozessmanagement an Off-Shoring gedacht? Mit Robotic Process Automation (RPA)  bietet sich Ihnen eine billigere und zuverlässigere Alternative. Die vollautomatische Bearbeitung von regelbasierten Geschäftsprozessen durch Software-Roboter ist einfacher zu verwalten bzw. zu steuern – und erlaubt es, mit geringerem Managementaufwand mehr zu erreichen. Auch wenn Sie bereits Verwaltungsaufgaben ins Ausland verlagert haben und unzufrieden sind, stellen Roboter eine attraktive Lösung dar.

RPA als logische Fortsetzung von BPO und BPM –  schneller, billiger, 100 Prozent fehlerfrei

Another Monday überwacht, optimiert und automatisiert ihre repetitiven und zeitaufwendigen Geschäftsprozesse. Denn unsere Roboter können diese Aufgaben schneller, günstiger und vor allem 100 Prozent fehlerfrei erledigen. Sie sind 24 Stunden pro Tag und 7 Tage pro Woche betriebsbereit und können bei Bedarf problemlos skaliert werden. In den vergangenen Jahren haben wir unsere RPA-Lösungen konsequent weiterentwickelt und das Leistungsspektrum kontinuierlich erweitert. Noch nie waren Automatisierungslösungen für Geschäftsprozesse so schnell umsetzbar, so leicht implementierbar, so planungssicher und so minimal invasiv wie heute.

Another Monday versteht sich als Ihr kompetenter Partner auf dem Weg zu intelligenter Prozesseffizienz. In unseren Referenzen finden sich zahlreiche Erfolgsgeschichten von Unternehmen, denen mit Unterstützung unserer Experten der Einstieg in die digitale Transformation gelungen ist. Heute profitieren sie von all den Vorteilen, die unsere RPA-Lösungen mit sich bringen:

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flexibles Abarbeiten von Spitzen

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schnellere Reaktionszeiten

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fehlerfreies Arbeiten

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Return on Investment ab dem ersten Tag

Legen Sie heute den Grundstein für Ihre zukünftige Wettbewerbsfähigkeit und fordern Sie weitere Informationen zur Geschäftsprozessoptimierung mit RPA an. Wir beraten Sie gern.

Auf einen Blick

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BPM und BPO dienen der Effizienzsteigerung, können aber keine manuellen Tätigkeiten automatisieren.

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RPA ist eine günstige Alternative zum Outsourcing/Offshoring, die schnell und günstig umgesetzt werden kann.

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Another Monday automatisiert Geschäftsprozesse, die aktuell von Mitarbeitern manuell ausgeführt werden.

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Unsere Software-Roboter ermöglichen und unterstützen Ihre digitale Transformation.